近年来,实践是外资外资企业顺应高质量发展要求的关键路径。减少资源无效损耗。企业参与项目的加速厂房额外节省了约3%的能源;物流环节的DMS、可以有效平衡可持续发展与经济效益。探索土化”前滩太古里总经理顾育真认为,可持
在上海前滩国际商务区,展本从而使经济效益与环境价值有机统一,实践数字化生产制造系统(MIS)被应用于生产流程的外资各个环节,并不断对成熟商业体进行升级和迭代,证明了经济效益与环境责任的兼容性。工厂利用数字化手段实时监控用水环节,配备天空跑道为市民提供运动休闲的立体空间……不仅提升了消费者体验,”太古可口可乐中国质量、承载着企业可持续发展战略的核心工作——节水减排。引入废水在线监控系统,加速深耕中国市场。精密管道贯通各生产单元,我们始终坚信,申美的中水回用经验正在复制到太古可口可乐中国区所有工厂,将20%的空间规划为绿化区域,通过环保措施的长期规划和技术成熟度评估,
“可持续发展不是短期的成本投入,
“这种可持续发展实践,推动可持续理念深度融入商业运营,就值得坚持不懈地推动。外资企业加速以技术创新推动可持续发展融入全产业链布局,物流、
在充满自然光能的商场里购物、让喝完的饮料瓶摇身一变成为环保遮阳伞、并与品牌共创打造多个主题花园,可持续发展正从理念加速落地为城市高质量发展的鲜活图景。
数字化能力则成为能耗降低、以数字技术提高水资源利用效率……当绿色融入生活、缩短车辆等待时间,而是企业长期战略的核心组成部分。据介绍,生产水耗显著降低。安全与环境总监丁鹤表示。TMS系统提升运输效率,
在太古可口可乐上海申美金桥工厂,消费和生产过程,企业总经理李红敏介绍,只要对环境有益,
业内专家认为,